I'm also hoping that those of you that participated will upload your presentations for further discussion.

Release early, release often, reiterate.

Jeremy Tai Abbett
http://jeremy.abbett.net

 CommArts hat einen interessanten Bericht über die Arbeitsweise von R/GA verfasst.
Dabei geht es vor allem um das von uns heiss diskutierte Thema Open Source Agentur bzw. Kernteam plus Spezialisten und Einbindung von Social Communities.
(Mit dabei natürlich auch tolle Fallstudien aus dem R/GA Portfolio.)

 http://www.rga.com/#/section=inthenews/article=172

 These: Konflikt ist nichts Schlechtes. Die entscheidende Frage ist, wie ich mit Konflikten umgehe und wie führe ich sie?

 Das Problem: Oftmals werden Konflikte geführt wie bei Barbaren. Es dominieren Ignoranz, Killerphrasen, Egozentrik und Angst, die kreatives Denken verhindern

 Zwei Erkenntnisse:
- Die meisten Konflikte sind keine win/lose Situation, sondern entstehen aus Stolz oder persönlicher Angst.
- Entspannt bleiben hilft. Immer!

 Es gibt sechs gleichberechtigte Möglichkeiten, auf einen Angriff zu reagieren.
1. Zurückschlagen
2. Rückzug
3. Nichtstun
4. Verhandeln
5. Ablenken

 6. Aiki-Mode: Angriff aufnehmen und in die gleiche Richtung schauen

 Die Erstreaktion auf Konflikte wird immer bleiben. Die Kunst ist es, sich Zeit zu nehmen und die Erstreaktion noch einmal zu überdenken.

Franzi Luh und Susi Miller von der S&F Strategy Group

Christian Riedel schreibt:
 
Thomas Kremsers Fazit:
 
Marken müssen mit Kontrollverlusten leben. Aber es gibt viel zu gewinnen. "The job of a planner is to be the most confident person in the room!"

Phillipp Schwarz

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